按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)?烏里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分，能夠開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對(duì)部門(mén)管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的（ ）角色。

A．戰(zhàn)略伙伴

B．變革推動(dòng)者

C．管理專家

D．員工激勵(lì)者

C人力資源管理者可作為戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵(lì)者和變革推動(dòng)者等四種角色，其中管理專家要承擔(dān)相應(yīng)的職能管理活動(dòng)，選項(xiàng)c“管理專家”的活動(dòng)內(nèi)容與題干陳述相一致，符合題意；其他選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第4章第69頁(yè)。