.甲公司為增值稅一般納稅人，使用的增值稅稅率為17%，銷售價格（市場價格）均不含增值稅額，甲公司2008年發(fā)生的部分交易或事項如下：

（1）6月2日，甲公司與乙公司簽訂產(chǎn)品銷售合同，向乙公司銷售一批A產(chǎn)品，合同約定：該批產(chǎn)品的銷售價格為600萬元，貨款自貨物運抵乙公司并經(jīng)驗收后6個月內(nèi)支付。6月20日，甲公司將A產(chǎn)品運抵乙公司并通過驗收，該批產(chǎn)品的實際成本為560萬元，已計提跌價準備40萬元。

至12月31日，甲公司應收乙公司貨款尚未收回，經(jīng)了解，乙公司因資金周轉(zhuǎn)困難，無法支付甲公司到期的貨款，根據(jù)乙公司年末的財務狀況，甲公司預計上述應收乙公司貨款的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為520萬元。

（2）6月16日，甲公司與丙公司簽訂產(chǎn)品銷售合同，向丙公司銷售B產(chǎn)品。合同約定；甲公司應于11月30日前提供B產(chǎn)品；該產(chǎn)品的銷售價格為1000萬元，丙公司應于合同簽訂之日支付600萬元，余款在B產(chǎn)品交付并驗收合格時支付，當日，甲公司收到丙公司支付的600萬元款項。

11月10日，甲公司發(fā)出B產(chǎn)品并運抵丙公司，丙公司對該產(chǎn)品進行驗收，發(fā)現(xiàn)某些配件缺失，當日，甲公司同意在銷售價格上給予1%的折讓，并按照減讓后的銷售價格開具了增值稅專用發(fā)票，丙公司支付了余款。

甲公司生產(chǎn)了B產(chǎn)品的實際成本為780萬元。

（3）9月20日，甲公司董事會通過決議，擬向每位員工發(fā)放本公司生產(chǎn)的D產(chǎn)品一件，甲公司董事會共有員工500人，其中車間生產(chǎn)工人380人，車間管理人員80人，公司管理人員40人。

9月26日，甲公司向每位員工發(fā)放D產(chǎn)品一件。D產(chǎn)品單位成本為3200元，單位銷售價格為4600元。

（4）10月20日，甲公司和五公司達成協(xié)議，以本公司生產(chǎn)的一批C產(chǎn)品及120萬元現(xiàn)金換入五公司一宗土地使用權(quán)。10月28日，甲公司將C產(chǎn)品運抵五公司并向五公司開具了增值稅專用發(fā)票，同時支付現(xiàn)金120萬元；五公司將土地使用權(quán)的相關資料移交甲公司，并辦理了土地使用權(quán)人變更手續(xù)。

甲公司換出C產(chǎn)品的成本為700萬元，至2008年9月30日已計提跌價準備60萬元，市場價格為720萬元；換入土地使用權(quán)的公允價值為962.40萬元。

甲公司對取得的土地使用權(quán)采用直線法攤銷，該土地使用權(quán)自甲公司取得之日起仍可使用10年，預計凈殘值為零，甲公司擬在取得的土地上建造廠房，至12月31日，廠房尚未開工建造。

要求：

（1）就資料（1）至（3）所述的交易或事項，編制甲公司2008年相關會計分錄。

（2）就資料（4）所述的交易或事項，判斷其交易性質(zhì)、說明其交易性質(zhì)、說明理由，并編制甲公司2008年相關會計分錄。

（1）就資料（1）至（3）所述的交易或事項，編制甲公司2008年相關會計分錄。 　　①6月20日 　　借：應收賬款 702（600×117%） 　　　　貸：主營業(yè)務收入600 　　　　　　應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）102 　　借：主營業(yè)務成本520 　　　　存貨跌價準備40 　　　　貸：庫存商品560 　　12月31日 　　借：資產(chǎn)減值損失182（702-520） 　　　　貸：壞賬準備182 　　②6月16日 　　借：銀行存款600 　　　　貸：預收賬款600 　　11月10日 　　借：預收賬款60