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最近，多名頭部網(wǎng)紅，也就是網(wǎng)友們很熟悉的網(wǎng)絡(luò)大V被集中處置，或封號(hào)或禁言，引發(fā)了不小的關(guān)注。這些大V平時(shí)深耕的行業(yè)、領(lǐng)域各不相同，被處置的原因也不一樣，卻有一個(gè)共通點(diǎn)：他們素來在社交媒體上行事張揚(yáng)、作風(fēng)高調(diào)，在網(wǎng)絡(luò)空間中引發(fā)爭議、撕裂也不是一兩天了。

有意思的是，這些大V此前不是不知道自己的言辭表達(dá)已經(jīng)“過火”，也不是不知道自己正在被很多網(wǎng)友批評(píng)、吐槽，但他們并不太在乎。而且，外界質(zhì)疑的聲音越強(qiáng)烈，反而讓他們更加“興奮”“起勁”。

比如賬號(hào)“戶晨風(fēng)”大肆輸出所謂“安卓人”“蘋果人”的說法，其實(shí)從一開始就經(jīng)不起推敲，但是越是有網(wǎng)友表示反對(duì)，其越是要把這套理論更加極端化；又比如賬號(hào)“張雪峰”曾因不當(dāng)言論被停播28天，被禁止再關(guān)注，但在復(fù)播不久，其在小號(hào)直播時(shí)，卻依然頻繁使用污言穢語。

網(wǎng)絡(luò)大V當(dāng)然不該有“恃名而狂”的特權(quán)，但應(yīng)該看到，他們的“狂”并不只是個(gè)人特質(zhì)的問題。事實(shí)上，越是粉絲眾多的頭部大V，越有流量焦慮。畢竟，失去了流量，失去了關(guān)注度，就等于失去了商業(yè)變現(xiàn)能力。

于是，他們紛紛走上了“黑紅也是紅”的歧途，不僅不懼怕爭議，而且非常歡迎口水戰(zhàn)。有時(shí)候，還會(huì)主動(dòng)在社交媒體上“挑事”，無所顧忌地挑戰(zhàn)公序良俗底線。原因無他，吵得越兇，流量越高。他們不是不明白其中也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但為了維持熱度，他們也已經(jīng)顧不上那么多了。

如果觀察當(dāng)下的社交媒體，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這次被處置的一系列案例背后存在著普遍性的現(xiàn)象：越來越多的網(wǎng)絡(luò)大V把極端性、情緒化的言論掛在嘴邊，在各種熱點(diǎn)事件發(fā)生后到處煽風(fēng)點(diǎn)火，在各類粉絲群體間挑動(dòng)對(duì)立。大V本來應(yīng)該利用自己在網(wǎng)絡(luò)空間中的影響力傳播正向價(jià)值，引導(dǎo)廣大網(wǎng)友趨向理性、客觀，但現(xiàn)狀是，事情好像常常走到了反面。

對(duì)多位頭部網(wǎng)紅的處置很重要，也很有必要，但更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，有什么樣的網(wǎng)絡(luò)文化氛圍，就會(huì)培育出什么樣的網(wǎng)絡(luò)大V。對(duì)很多社交媒體平臺(tái)來說，禁言、封號(hào)只是最后的管理手段，更重要的問題是，該扶持怎樣的大V？該如何設(shè)計(jì)更合理的流量分配機(jī)制？

不少網(wǎng)友都在吐槽：有些大V整天興風(fēng)作浪，難道只有到事情一發(fā)不可收拾的時(shí)候，才想起來處理嗎？近年來對(duì)于重大典型的網(wǎng)絡(luò)違法行為，監(jiān)管部門加強(qiáng)了直接的介入，來強(qiáng)化平臺(tái)的主體責(zé)任。因此，平臺(tái)更應(yīng)該加強(qiáng)全鏈條治理，在事前、事中、事后都要防范和抵制不良信息的傳播，致力于培育良好的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)氛圍。說到底，平臺(tái)也不能只盯著眼前的流量、利益，而忘記了自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

社交媒體時(shí)代的到來，帶來了更多元的表達(dá)、更平等的交流，讓許多普通人有了憑借自身出色的專業(yè)能力一躍成為網(wǎng)絡(luò)大V的機(jī)會(huì)。但是，社交媒體時(shí)代呼喚的是陽光、寬容的網(wǎng)絡(luò)文化，呼喚的是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇骎，而不是挖空心思制造尖銳對(duì)立議題、煽動(dòng)群體間情緒、販賣焦慮的網(wǎng)紅。應(yīng)該如何用好自己比一般網(wǎng)友更大的影響力、話語權(quán)，應(yīng)該成為每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)大V的必修課。